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Es wird eng für Unter­neh­men. Der wirt­schaft­li­che und psy­chi­sche Druck steigt. Nicht ein­fach dabei opti­mis­tisch nach vor­ne zu schau­en. Dabei ist genau jetzt eine gute Zeit um wich­ti­ge Din­ge anzu­schie­ben und die Wei­chen für die Zukunft zu stel­len. In die­ser Epi­so­de spre­chen wir über mög­li­che sinn­vol­le ToDos und eine klei­ne Erfolgs­ge­schich­te – die aus unse­rer kos­ten­lo­sen 20 Minu­ten Stra­te­gie­be­ra­tung ent­stan­den ist.
Inhalt
01:45 Pro­zes­se und Struk­tu­ren im Unter­neh­men prüfen
02:55 Unter­neh­men auf einem Blick – das Unternehmenshandbuch
06:20 Wie ste­hen mei­ne Kun­den zu mir?
10:10 Mit­ein­an­der mit den Mitarbeitern
12:00 Wie steht es mit den Lie­fe­ran­ten in der Krise?
13:45 Das eige­ne Geschäfts­mo­dell prüfen
16:30 Hal­ten Sie nach Koope­ra­ti­ons­part­nern Ausschau
18:30 Die Fri­seu­rin – ein Fallbeispiel
22:30 Unser Ange­bot für Sie – 20 Minu­ten Strategieberatung

23:40 Zusammenfassung

Wir hof­fen, Ihnen hat die Epi­so­de gefal­len und freu­en uns auf Ihre Fra­gen, Anre­gun­gen und Kri­tik. Tei­len Sie uns Ihre Gedan­ken doch ein­fach in einem Kom­men­tar mit oder bewer­ten Sie unse­ren Podcast.

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